公司召開項目成本測算書評審會
- 發(fā)表日期：
- 2025-01-16 16:07:39
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長沙訊（通訊員 鄧喆）1月15日，公司召開邵陽生活垃圾焚燒發(fā)電項目邊坡?lián)岆U與加固工程項目、寧鄉(xiāng)曾家河發(fā)展大橋項目成本測算評審會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖鵬出席，公司黨委委員、副總經(jīng)理王平主持會議。
會議對2個項目標前成本測算、投標報價、項目基本情況和目標成本測算的內(nèi)容編制等情況進行匯報，公司成控委員會就成本測算書進行詳細評審，對有爭議數(shù)據(jù)進行重點探討及糾偏，對項目上交公司基本利潤率提出建議值。
會議強調(diào)，一是要重視對項目固定資產(chǎn)的管理。通過制度建設(shè)、組織管理結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)、盤點清查、殘值處理等方面加強對項目固定資產(chǎn)的管理，動態(tài)調(diào)配企業(yè)現(xiàn)有資源，實現(xiàn)固定資產(chǎn)價值轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。二是要做到內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的口徑統(tǒng)一。各部門需加強溝通聯(lián)動，提升自身綜合業(yè)務(wù)能力，充分利用信息化平臺，實現(xiàn)財務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)等各個條線在系統(tǒng)中數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一。三是要增強施工項目前期成本管理意識。項目成本測算量、價分析將貫穿于項目始末，實行動態(tài)調(diào)整，針對項目前期工作周期長、施工停滯這一難點，要科學部署，做好前期管理規(guī)劃，推進前期工作，打通各種條件的限制，掌控項目成本主導(dǎo)權(quán)。
公司成控委員會、公司商務(wù)成控部、邵陽分公司、市政分公司相關(guān)人員參加會議。